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臺邦集團董事長陳春良新年致辭 | 萬眾一心謀發(fā)展 百舸爭流奏華章


時光飛逝,歲月常新。揮手告別充滿挑戰(zhàn)、碩果盈枝的2021年,昂首邁向充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的2022年。在這辭舊迎新的時刻,我謹(jǐn)代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)團隊向全體員工及所有關(guān)心和支持臺邦發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士致以最誠摯的節(jié)日問候和最美好的新春祝福!


在歷經(jīng)坎坷、充滿挑戰(zhàn)的2021年,臺邦人在疫情防控的復(fù)雜形勢下,生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)也面臨著嚴(yán)峻考驗,集團堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,采取低成本、高效率的經(jīng)營策略,緊緊圍繞臺邦產(chǎn)業(yè)國際化建設(shè)目標(biāo),攻堅克難,勇創(chuàng)佳績,圓滿完成了2021年度的經(jīng)營收官之仗。這一年,臺邦人書寫了靚麗的經(jīng)營業(yè)績。銷售收入以27%的增長速度引領(lǐng)市場發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績完成年度目標(biāo)。深入推進(jìn)體系化運營和標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步優(yōu)化組織機構(gòu)、管理職能,現(xiàn)代臺邦穩(wěn)步治理機制日趨完善。二期項目的建設(shè)順利,“2021-2023”三年發(fā)展規(guī)劃的成功編制,為后續(xù)擴大產(chǎn)能和實現(xiàn)三年再造一個新臺邦奠定堅實基礎(chǔ)。


這一年,臺邦人提升了黨建引領(lǐng)發(fā)展水平,堅持紅色驅(qū)動,引領(lǐng)發(fā)展的道路,實現(xiàn)了從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。集團成功繪就規(guī)?;⒖萍蓟?、信息化、國際化四個臺邦發(fā)展藍(lán)圖,建設(shè)成果初步顯現(xiàn)。集團堅持不忘初心、牢記使命主題教育為重點的思想政治教育長效機制,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。實施雙建工程管理體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型四型黨組織,建設(shè)政治覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高五高黨員隊伍,構(gòu)建基層黨建新模式。


2022年,臺邦人將堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路,繼續(xù)做好疫情防控、安全運營、科技創(chuàng)新和項目建設(shè)工作。穩(wěn)步推進(jìn)四個臺邦建設(shè),科學(xué)研判當(dāng)前的內(nèi)外部限制性環(huán)節(jié),努力克服項目建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)組織困難多、成本控制難度大等內(nèi)部不利因素,積極化解成本、人工、市場等外部不確定風(fēng)險,全力以赴實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)基礎(chǔ)上的高產(chǎn)高效。


2022年,臺邦人將堅持創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,在高端產(chǎn)業(yè)布局上,以工業(yè)機器人核心部件替代進(jìn)口產(chǎn)品為目標(biāo),聚焦智能裝備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。研發(fā)工作將緊密圍繞組織管理、產(chǎn)品開發(fā)、項目管理、試驗檢測與標(biāo)準(zhǔn)化、人才與團隊建設(shè)、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用、專利知識產(chǎn)權(quán)和外部合作等方面開展。積極推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理水平的提升,確保臺邦產(chǎn)業(yè)綜合競爭力處于行業(yè)領(lǐng)先水平;大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,深刻把握雙循環(huán)的新發(fā)展格局,依托長三角一體化發(fā)展和浙江省自貿(mào)區(qū)擴區(qū)的政策優(yōu)勢,積極探索多元化發(fā)展道路,致力于將臺邦打造成為電機及精密傳動行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)!

最后,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、生活幸福、工作順利、萬事如意!