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人才發(fā)展
千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。公司以人為本的用人理念，堅(jiān)持把重才、愛(ài)才、惜才作為重要工作，注重人才的招募與培養(yǎng)，搭建基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的知識(shí)地圖與學(xué)習(xí)地圖，勝任力模型，建立了完善的人才發(fā)展體系，關(guān)注員工核心能力、領(lǐng)導(dǎo)力以及專(zhuān)業(yè)能力全方位的培養(yǎng)，形成年度、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)管理體系，為員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)系統(tǒng)的引進(jìn)、培訓(xùn)、競(jìng)聘、輪崗、導(dǎo)師制等方式，促進(jìn)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升，致力于為員工提供快樂(lè)工作、健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。
01/尊重人才
堅(jiān)持“人才是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富”，企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)擁有了一流的人才，企業(yè)就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要擁有人才，首先必須在企業(yè)內(nèi)形成重視人才的良好氛圍。公司本著“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人才觀(guān)，建立了一個(gè)具有臺(tái)邦特色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓員工的人格獨(dú)立、個(gè)人尊嚴(yán)、人身權(quán)利得到充分尊重并能經(jīng)常感受到來(lái)自企業(yè)大家庭的理解、關(guān)懷和幫助，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生真切的認(rèn)同感、安全感、歸屬感。
02/保障工作中的健康和安全
臺(tái)邦鄭重承諾保障員工在工作中的健康和安全。這一承諾寫(xiě)入了集團(tuán)預(yù)防章程，其中包括控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控預(yù)防措施的有效性，和采取持續(xù)性改進(jìn)措施。我們的責(zé)任就是要控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控和提高工作場(chǎng)所健康安全。
03/培養(yǎng)員工技能并促進(jìn)多元化
作為一家具有社會(huì)責(zé)任的公司，臺(tái)邦特別關(guān)注員工才能的發(fā)展管理。集團(tuán)也通過(guò)尊重男女平等和招聘殘疾員工，致力于日常的消除所有形式歧視的斗爭(zhēng)—抵制所有形式的歧視。企業(yè)也堅(jiān)持與員工“雙贏”的戰(zhàn)略思想，努力創(chuàng)造良好的環(huán)境，使個(gè)人與組織共同成長(zhǎng)，為人才的發(fā)展搭建一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。公司把技術(shù)創(chuàng)新作為自己企業(yè)蒸蒸日上的源泉，超越自我的動(dòng)力。公司將不斷推出新產(chǎn)品，并力爭(zhēng)自己的產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，而且在國(guó)際上領(lǐng)先。